こんにちは(^^)/
今週は藤本が担当いたします。
春ですね！花粉症で毎日大変です。。。
皆さまはどこかお出かけに
なられますか？私は、暖かくなると
例年、南やましろ道の駅に行ってます。
https://michinoeki.kyoto.jp/
皆さまもご興味があれば是非行ってみてください！！
4月からは、様々なものが値上るそうですね。
電気・ガス・食料品…
既に値上がりしている
木材・金属・人件費…
企業努力では対応できないスピードで
様々な原価が値上がりを起こしていますね。
どこかのタイミングで
売上先に対して値上げの交渉をする必要が
あるかもしれません。
仮に売価10,000円 原価率60% 固定費2,000円
のものを売っていることを例に説明すると
【従来】
売上 10,000円
原価 Δ6,000円
固定費 Δ2,000円
利益 2,000円
【値上がり後】
原価率60%→65%
固定費2,000円→4,000円
売上 10,000円
原価 Δ6,500円
固定費 Δ4,000円
利益 Δ500円
同じ商品を同じ値段で提供した場合でも
当然でありますが材料費の高騰、固定費の高騰
がありましたら販売商品ごとに売れば売るほど
赤字になることがあります。
いつも、私の担当先の関与先様には
お伝えをしておりますが
★売上額のみを追ってはいけないです。
いくら売上が上がっても各商品ごとに
利益が出ていない場合（上記のような場合）は
赤字が蓄積されるだけになります。
赤字商品対策としては
販売商品の値上げ
値上げができないなら販売商品の取りやめ
原価の高騰が一過性のものなら損しても売る
（現状維持）
ご不安なことがございましたら弊社担当になんなりお申し付けください。
【文責：藤本】